Stratégie:
Un programme d’Excellence Opérationnelle peut difficilement représenter un levier de compétitivité à lui tout seul; il fait généralement partie intégrante d’un plan stratégique global de l’entreprise.
Aussi, devant la criticité de la phase de lancement d’un tel programme, nous devons avoir les réponses adéquates à différentes questions:
- Comment le déploiement du Lean Six Sigma s’intègre-t-il à notre stratégie d’entreprise ?
- Qui porte le programme au sein de l’entreprise et avec quels axes de communication ?
- Quels sont les objectifs opérationnels et leurs déclinaisons dans le temps ?
- Quelles méthodes et techniques seront utilisées pour la mise en œuvre ?
- Quels sont les ressources et moyens nécessaires pour atteindre les objectifs ?
- Quels sont les prérequis et les facteurs clés de succès ?
Nous intervenons sur l’élaboration de cette stratégie sur au moins 3 phases:
La construction de la stratégie d’entreprise:
Un diagnostic opérationnel de vos opérations va nous permettre de récupérer et de consolider les données pertinentes qui, combinées à vos autres axes stratégiques (produits, marchés, finance, RH…), contribueront à l’élaboration de votre stratégie d’entreprise et ce avec une vision sur plusieurs années.
L’élaboration de votre programme d’Excellence Opérationnelle et de sa mise en œuvre:
Les objectifs stratégiques clairement identifiés en amont vont permettre la réalisation d’un scénario de déploiement pluriannuel. Ce schéma établit clairement les priorités, les étapes, les métiers avec les bénéfices attendus, mais aussi les ressources et moyens à mettre en œuvre pour le déploiement du programme d’Excellence Opérationnelle.
La construction du plan opérationnel:
Le plan opérationnel est la déclinaison annuelle du scénario de déploiement retenu. Il se traduit par la définition d’une méthodologie adaptée au contexte, d’une liste de projets, du planning, de l’équipe projet et des tableaux de bord de pilotage du déploiement.
Ce travail de cadrage indispensable sera accompagné en parallèle d’une sensibilisation à la démarche au niveau du top management et de l’élaboration d’une gouvernance qui permettra également la conduite du changement.
Pour toute demande d’informations complémentaires, nous vous invitons à nous contacter directement.