Programme détaillé disponible sur demande.
La formation Black Belt se compose de 4 modules obligatoires:
Black Belt Services / Industrie – 1re partie
Démarche DMAIC, rappel sur la démarche DMAIC par étude de cas, introduction à Minitab, plan de collecte des données, représentation de la variation, rôle du Black Belt, introduction à SPC (Statistic Process Control), test d’hypothèses et retour sur le fil rouge DMAIC.
Black Belt Services / Industrie – 2e partie
Rappel pratique Black Belt 1ère partie, étude de la demande client et gestion de la capacité, résolution de problèmes, pérennité des améliorations et stabilité du processus, Lean Management, principes de feedback/coaching, stratégies d’influence, évènement Kaizen et retour sur le fil rouge DMAIC.
Conduite du changement
Couvre les outils de la gestion du changement. Ce module s’articule autour de présentations, études de cas, vidéos et exercices pratiques : Importance de la conduite du changement dans les projets Lean Six Sigma, aperçu des différents processus de changement, faire face aux résistances, leadership et persuasion, efficacité des équipes, planification du changement, conduite du changement et reporting.
Ce module peut aussi être pris indépendamment des autres modules Black Belt.
Statistiques approfondies
Analyse des systèmes de mesure, complément sur analyse de régression (variables indicatrices, régression multiple, binaire, curviligne et logistique), Sigma des processus à court, à long terme et stratégies d’amélioration, tests d’hypothèses non-paramétriques, cartes de contrôle non-Shewhart, plans d’expériences complets et plans factoriels fractionnaires et plans d’expériences Taguchi.