Programme détaillé disponible sur demande.
La formation est axée sur la démarche DMAIC.
Le stagiaire étudie notamment l’ensemble des outils et techniques suivant:
Phase Définir:
Charte de projet, Voix et exigences du Client (VOC, CTQ), SIPOC, Analyse des parties prenantes, Périmètre du projet et constitution de l’équipe.
Phase Mesurer:
Immersion, Cartographie des processus, Mesures des Sorties (Y’s) et Entrées (X’s), Collecte des données, VSM état actuel, Introduction à l’échantillonnage, Variabilité, Takt Time, Temps de cycle, TRS, Cartes de contrôle et Capabilité.
Phase Analyser:
Diagramme en arêtes de poisson/Ishikawa, Diagramme spaghetti, Analyse des causes premières, Analyses graphiques basiques, Analyse des gaspillages, Analyse des flux, Analyse des risques, Techniques d’analyse de données, VSM cible, Plans d’Expérience et Elaboration du Plan d’Action.
Phase Implémenter:
SMED, 5S, Lissage et séquençage, Pensée créative, Matrices de priorité, Projets pilotes, Arbre de décision, AMDEC et Poka Yoke.
Phase Contrôler:
Contrôle et gestion des processus, MSP et Capabilité, Standardisation, Pilotage de la performance et Plan d’intervention et documentation.
Support de formation:
Chaque participant reçoit un classeur complet contenant les concepts théoriques, les illustrations associées ainsi qu’un recueil des outils qu’il aura mis en œuvre pendant la formation.